Il punto di... Luca Bucelli - Head of Italy di Tikehau Capital

Private Capital Today
In collaborazione con:

PWC

Dopo una prima parte dell’anno sicuramente difficile da prevedere, ci troviamo, a pandemia tuttora in corso, di fronte a ben poche certezze sul futuro, se non forse una: la necessità di ripartire e rimettere in carreggiata le nostre economie.

Come ripartire però? Lungo lo stesso sentiero che avevamo bruscamente interrotto, o imboccandone uno nuovo? Come per tutte le grandi crisi del passato, noi di Tikehau Capital siamo sicuri che anche in questa si nasconda un’opportunità.

Dobbiamo sfruttare lo stop improvviso per costruire una ripresa che metta al centro un futuro più sostenibile. Se possiamo infatti essere ottimisti sull’eventualità che, in un futuro forse non troppo lontano, il COVID-19 sarà solo un tragico ricordo, non dobbiamo dimenticare che in un’ottica di lungo termine il rischio legato al cambiamento climatico e i relativi impatti economici e sociali non possono essere trascurati. È necessario pertanto uno sforzo per porvi rimedio, che richiede un deciso cambio di rotta, sul piano politico e su quello economico-finanziario.

Crediamo che ci siano tutte le premesse per porre il binomio “crescita – sostenibilità” al centro della ripartenza e le recenti iniziative a livello di Commissione Europea, come l’European Green Deal della Presidente von der Leyen, si muovono proprio in questa direzione.

Nelle nostre scelte di investimento abbiamo da tempo fatto nostro questo orientamento e abbiamo deciso di concentrare i nostri sforzi sul tema della transizione energetica, cioè quel processo di trasformazione del soddisfacimento dei fabbisogni energetici verso soluzioni caratterizzate da un minore impatto ambientale e una maggiore sostenibilità.

Secondo dati dell'Agenzia Internazionale per l'Energia (IEA) infatti, per poter centrare gli obiettivi derivanti dall’accordo di Parigi del 2015, ovvero evitare un aumento della temperatura globale oltre i 2° entro il 2100, sarebbe necessario effettuare investimenti per 60.000 miliardi di euro. È necessario agire e farlo subito.

È proprio qui che nasce la vera opportunità. Quello degli investimenti in economia reale è, come dicevamo, il nostro terreno di gioco e, siamo convinti che questa sia un’incredibile occasione per investire in aziende di qualità attive nella transizione energetica, fornendo capitale paziente ed expertise per sostenerne lo sviluppo ulteriore.

La sfida di un gestore esperto sta nell'investire in maniera efficace, assicurandosi che i destinatari dei capitali siano aziende con buone prospettive di crescita e in grado di rispondere in maniera vincente e proattiva alle sfide poste dal cambiamento climatico. Questa è la chiave: dobbiamo accelerare lo sviluppo di chi ha progetti chiari improntati alla sostenibilità, con un impatto positivo sull’ambiente e sulla riduzione delle emissioni di CO2.

In quest’ottica, come Tikehau Capital, ci stiamo focalizzando su realtà che operano prevalentemente nelle seguenti aree di attività:

  • Produzione di energia pulita;
  • Mobilità a basse emissioni di CO2;
  • Soluzioni per l’efficienza energetica.

In Italia in particolare vediamo significative opportunità di investimento in aziende che operano in questi segmenti e che già ora sono in prima linea nell’implementazione di un processo di transizione energetica. Basti pensare ad operatori attivi nella catena del valore dell’automotive, settore che nei prossimi anni verrà rivoluzionato dalla clean mobility e estremamente importante per l’Italia (non solo a livello occupazionale).  Nel nostro Paese sono presenti per esempio realtà alla frontiera dell’innovazione, che grazie alla grandissima qualità del proprio prodotto, fanno componenti critici del motore elettrico per i maggiori OEM internazionali.  Supportare la crescita di aziende così è secondo noi la giusta direzione, magari sfruttando anche l’ottima opportunità della struttura fiscalmente efficiente dei PIR.

Come dicevamo, in Tikehau abbiamo da tempo avviato una strategia di investimento improntata alla creazione di valore che si inserisce in queste dinamiche di transizione e ci avvaliamo della collaborazione con un partner di primario standing come il gruppo energetico Total per ampliare ancora di più il nostro sguardo e orizzonte strategico.

In conclusione, questa prima parte del 2020 verrà sicuramente ricordata come estremamente negativa ma sta a noi farci padroni della ripartenza.  Come si usa dire: “Never waste a good crisis”. 

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